집짓기 대신 개발

인피니티 게임에서는 목표를 달성하기 위해 함께하는 동료들, 팀원들을 아주 중요하게 이야기 하고 있습니다. 같은 게임을 하면서 그들이 지속적으로 같은 방향을 바라봐야 우리의 무한게임을 잘 해내갈 수 있기 때문입니다. 그 중 대표적인 이야기로 의지력에 대해 이야기하고 있습니다. 의지력이란 무엇일까요? 말 그래도 지속적으로 게임을 이어나가면서 목적을 달성하기 위한 힘이 아닐까 생각합니다. 다른 말로는 사기, 오너십 등등 상황에 따라 다르게 불리기도 한다고 생각합니다. 실력보다는 동료의 신뢰 인피니티 게임에서는 이런 의지력을 유지하고 함께 나아가는 원동력에 대해 가장 중요하게 생각하는 요소를 신뢰성이라고 말하고 있습니다. 신뢰성이란 말 그대로 얼마나 믿고 맡길 수 있는가에 대한 내용입니다. 신뢰성은 개인의 능력..

[https://www.yes24.com/Product/Goods/110710700] 인피니티 게임을 읽으면서 드는 느낌과 후기를 정리해보고자 합니다. 우선, 우리는 무한게임과 유한게임의 차이를 명확히 이해해야 합니다. 유한게임은 규칙이 정해져 있고 승패가 결정되어 있는 게임입니다. 대표적으로 농구나 축구와 같이 수치적인 결과가 있는 게임이 그 예입니다. 반면, 무한게임은 승패가 명확히 정해지지 않고 규칙이나 법칙도 따로 정해져 있지 않습니다. 이 책을 읽으면서 우리는 인생과 커리어, 여러 목표를 무한게임의 플레이어로서 접근하는 연습이 필요하다는 것을 느꼈습니다. 유한게임의 시각에서 바라보면 항상 모든 것에 승과 패가 존재해야 합니다. 그래서 1등을 해야하거나 높은 연봉을 받아야 하거나, 더 좋은 회사에..

항상 개발 중심 조직에서 일을 하다가 완전 비개발 직군과 함께 스프린트를 꾸리면서 JIRA사용에 여러 애로사항을 겪었습니다. 그래서 이 기회에 명확한 JIRA 사용법 및 워크플로우 용어들을 정리하게 되었습니다. 모든 툴이 그렇지만 각 팀의 사정과 환경에 맞게 수정해 사용해야 한다는 점을 유의해야 합니다. 그럼 제가 우리팀에서 만든 JIRA라 쓰고 스크럼이라 읽는 사용법 정리를 시작하겠습니다. 스크럼에는 에픽 - 스토리 - 작업 - 버그 등 다양한 용어의 이슈(Task)들이 있습니다. 이런 용어의 혼동은 스크럼을 초기에 도입하는데 큰 방해요소중 하나입니다. 이는 "아니, 버그면 버그, 기능이면 기능이라 쓰면되지 에픽은 뭐고 스토리는 뭐다냐?" 라는 의문점이 가장 먼저 들게 하는 요소입니다. 물론 저도 처음..

어떠한 서비스, 프로덕트를 만들 때 가장 고민해야 할 문제가 어떤 게 있을까? 하나의 제품을 만들 때 실제 개발자, 디자이너, 기획자 등 다양한 분야의 다양한 사람들과 협업을 진행하게 된다. 이러한 협업 관계 속에서 우리는 정확한 문제를 찾아야 하고 상대를 설득할 필요가 있다. 이러한 설득 과정에서 상대와 내가 서로 다른 지향점을 보고 있다면 트러블로 발전하게 되고 결국 좋지 못한 결과를 가져오는 경우를 종종 봤다. 나도 이런 문제를 격은 적이 있으며 앞으로도 계속 격게 될 문제라고 생각한다. 하지만 이런 문제들은 결국 제품에 대한 Context를 완전히 다르게 잡고 있기에 발생하는 문제이다. 하나의 팀은 하나의 맥락을 가지고 문제를 찾고 해결해야 한다. Context(맥락) 이란? 내가 말하는 맥락은 ..